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Business

事業変革を、戦略・業務・デジタルの一体設計で支援します

現場の論点を丁寧に整理しながら、目指す姿と進め方を具体化します。構想だけで終わらせず、業務設計やデジタル活用まで含めて、無理のない変革を一緒に進めます。

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Re-grit Partners
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相談 無料ヒアリング
実務 現場に根ざした支援
伴走 実行までサポート
透明 条件を明確に説明
会社概要

会社概要

Re-grit Partnersは、戦略だけで終わらず、現場で動く形まで落とし込む支援を大切にしています。成長段階にある中小企業や地域に根ざした事業者が、業務の負荷を減らしながら売上拡大を目指せるよう、日々の運営に寄り添って伴走します。案件ごとにまず課題の背景を丁寧に整理し、社内の体制や運用に合わせて実行しやすい進め方を設計します。打ち合わせでは率直な対話を重ね、必要な優先順位を明確にしながら、経営者や担当者が無理なく動ける状態を目指しています。

Re-grit Partners

私たちは、誠実な対話を通じて本質的な課題を見極めることを重視しています。提案は机上の理想で終わらせず、実行可能性を確かめながら進め、現場で使える形に整えます。さらに、運用の中で見えた気づきを次の改善につなげ、継続的に前へ進める姿勢を大切にしています。

サービス

サービス

経営コンサルティング

経営コンサルティング

業務改善支援

業務改善支援

営業戦略立案

営業戦略立案

IT導入・DX支援

IT導入・DX支援

補助金・助成金活用サポート

補助金・助成金活用サポート

ご利用の流れ

ご利用の流れ

1

初回相談

まずはお客様の課題や目指す姿を丁寧に伺います。現状の整理を行い、論点を明確にしていきます。

2

課題分析と方針設計

ヒアリング内容をもとに、必要な情報を整理し、課題の構造を見極めます。実行しやすさも踏まえて、進め方の方針を組み立てます。

3

実行支援

計画に沿って、具体的なアクションを伴走しながら進めます。必要に応じて関係者との調整や改善提案も行います。

4

振り返りと定着

取り組みの成果や学びを振り返り、次の改善点を整理します。継続的に活かせる形へ落とし込み、定着を支援します。

実行力の高い支援

戦略の立案だけでなく、現場で使える形に落とし込みながら伴走します。机上の空論で終わらせず、着実な実行につながる支援を重視しています。

課題に合わせた柔軟な提案

業界や企業規模、組織の状況に応じて、最適な進め方を提案します。画一的な方法ではなく、個別の課題に寄り添った対応が可能です。

信頼できる専門性

豊富な知見をもとに、経営や事業推進に必要な論点を整理して支援します。複雑な課題でも、優先順位を明確にしながら前進を後押しします。

長期的なパートナーシップ

単発の対応にとどまらず、継続的な成長を見据えて関わります。企業の変化に合わせて寄り添い、安心して相談できる関係づくりを大切にしています。

チーム紹介

チーム紹介

戦略設計

戦略設計

戦略コンサルタント

実行推進

実行推進

プロジェクトマネージャー

改善分析

改善分析

業務改善アナリスト

営業プロセスの可視化と提案品質の標準化

営業プロセスの可視化と提案品質の標準化

案件の確認作業がしやすくなり、営業活動の進捗共有がスムーズになりました。提案内容のばらつきも抑えられ、チーム全体で再現性のある運用に近づきました。

新規事業の検討整理と社内合意形成の支援

新規事業の検討整理と社内合意形成の支援

議論の論点が整理され、検討対象の優先順位を共有しやすくなりました。社内の認識合わせが進み、次の検討ステップに移りやすい土台が整いました。

最新情報

最新情報

事業成長を支える経営変革の進め方

事業成長を支える経営変革の進め方

市場環境の変化が速い今、企業には従来の延長線上にない意思決定が求められています。経営変革を進める際の基本的な考え方を整理します。

現場と経営をつなぐプロジェクト推進のポイント

現場と経営をつなぐプロジェクト推進のポイント

改革の取り組みが進まない背景には、方針と現場運用のズレがあることも少なくありません。プロジェクトを前に進めるための要点を紹介します。

企業変革における人材育成と組織づくり

企業変革における人材育成と組織づくり

変革を定着させるには、仕組みだけでなく人と組織の力が欠かせません。人材育成と組織づくりをどう両立するかを考えます。

よくある質問

よくある質問

Re-grit Partners では、どのような支援領域を依頼できますか?

主に、経営・事業戦略の整理、業務プロセスの見直し、デジタルを活用した業務変革の検討を中心に支援します。現状把握から論点整理、施策案の作成まで、相談内容に応じて必要な範囲を一緒に定めて進めます。

支援には、どこまでの内容が含まれますか?

一般的には、課題の整理、論点設計、実行に向けた方針づくりが含まれます。必要に応じて、関係部門との検討支援や、変革テーマごとの進め方の整理まで対応し、個別の状況に合わせて範囲を調整します。

Re-grit Partnersの費用は、どのような要素で変わりますか?

費用は、支援するテーマの範囲、必要な分析の深さ、関係者との調整量によって変わることが一般的です。たとえば、戦略整理だけでなく業務設計やデジタル変革まで含める場合は、進め方や工数が増えるため見積もりも変動します。

見積もりを依頼するとき、どのような情報があると料金感を確認しやすいですか?

まずは、相談したい課題の背景、対象部門、希望する支援期間、現状で想定しているゴールを整理していただくと、料金感をお伝えしやすくなります。要件が固まっていない段階でも、初回の整理を通じて必要な支援範囲を一緒に確認し、無理のない進め方で概算を検討します。

お問い合わせはどのようにすればよいですか?

まずはお問い合わせフォームから、現在のご相談内容やご希望の進め方を簡単にお知らせください。内容を確認のうえ、担当より折り返しご連絡し、必要に応じて初回の打ち合わせ日程をご案内します。

料金プラン

料金プラン

スタートプラン

¥40,558

初回ヒアリングの実施

課題整理と簡易提案書の作成

オンライン中心の対応

税込別・内容は小規模案件向け

スタンダードプラン

¥85,983

現状分析と優先課題の整理

実行計画の作成

定例ミーティングの実施

関係者向けの共有資料作成

税別・詳細は案件規模により変動

プレミアムプラン

¥135,869

戦略設計と進行管理

複数回の打ち合わせ対応

提案資料のブラッシュアップ

必要に応じた追加調整

社内外向け説明サポート

税別・交通費や実費は別途

正式見積は要件確定後にご案内

この動画では、当社のサービス内容や日々の業務の流れをスライド形式でご覧いただけます。実際の取り組みやチームの連携、仕事の進め方を通じて、企業としての姿勢と価値をお伝えします。

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